1月19、20日，公司迎来了嘉兴市市长质量奖现场评审。嘉兴市经信局有关向导和专家先生亲临现场对公司评审指导。

首次聚会上，评审先生在解读了GB/T19580-2012卓越绩效评价准则以及GB/Z19579-2012卓越绩效评价准则实验指南后，就评审妄想作了先容。公司莫总对评审专家的到来体现了热烈接待，随后比照标准和妄想举行了组织概述先容。

评审先生分三组听取了公司各个部分、事业部的汇报，并亲临车间对工艺流程、装备设施、危害管控、剖析刷新、亮点痛点等举行了现场评审，随后也与各部分、事业部认真人交流了卓越绩效模式下管理的刷新建媾和意见。

经由两天的评审，专家充分一定了公司的优势和突出强项，一是坚持低碳生长，加速转型升级，打造绿色企业方面的亮点；二是为客户提供优质、增值服务，成为海内外品牌打扮首选面料供应商方面的做法；三是立异形成焦点手艺能力，节能减排增进绿色生长方面的强项；四是制订人才管理步伐，多项行动并举，稳固员工步队方面立异。同时也对公司提出了刷新时机，希望公司一直完善和提升部分效能，增强卓越绩效准则和指南的学习，深入明确并加以推广运用，通过一直开展自我评价，寻找差别，一连刷新，再接再厉，追求卓越绩效谋划管理模式。

莫总对三位先生的评审体现了谢谢，以为这次评审是公司学习的一种时机，对优势和强项要继续坚持并一直再立异，对刷新时神秘逐一消化明确，使永利中国的各项管理更系统性、科学性。

最后，嘉兴市市场监视管理局质量生利益何士鸿处长对本次现场评审事情作了总结，一定了永利中国公司向导对此次现场评审的高度重视，赞扬了永利中国对环保方面的手艺、资金投入，改观了对印染企业是高污染企业的印象。希望通过此次评审，公司上下所有加入汇报的职员，将相同汇报中掘客的缺乏起劲整改，对专家提出的名贵意见举行整理并消化吸收，公司全员也要一直学习、总结、反思，将卓越绩效模式融入一样平常的质量管理中。

（总经办沈月丽）