12月26日至27日
，公司开展了质量系统内部审核事情
，特意约请了外部审核先生向导公司蒋亚群、余海坤举行审核。这次内部审核涉及本公司高层向导、管理者代表和各部分、各事业部。审核以GB/T19001-ISO9001：2008标准
，公司质量手册
，程序文件及其他质量文件
，有关规则及行业要求为依据
，通过对公司质量管理系统文件审核和现场审核
，内审组以为
，公司自2009年推行ISO9001：2008标准以来
，已有一定的效果
，公司的组织机构、职员资格、履历、权限是相宜的
，文件也是基真相宜的
，公司的质量目的已为各级职员明确并贯彻执行。系统运行以来
，公司的质量目的获得实现。全公司规模内
，知足主顾要求的意识进一步强化
，产品获得主顾好评。但在审核中也发明了许多问题和缺乏格项
，由于部分结构及职员、岗位的重新设置
，导致现在许多职责与现行手册有许多地方不符
，需要重新制订手册及程序文件。对保存问题的一些薄弱环节
，尤其是少数事业部与员工对证量系统文件没有充清楚确、不熟悉
，未按系统文件要求执行
，内审组建议有关责任部分闻一知十
，剖析缘故原由
，实时整改。

12月27日下昼
，公司召开了内审事情末次聚会
，内审组转达了内审效果。莫总讲了话
，他说
，公司贯彻周全质量管理
，实验GB/T19001-ISO9001：2008标准事情已多年了
，虽然取得了一些效果
，但总体上
，还保存较大差别
，问题较多
，要求各部分和各级管理者高度重视此项事情
，对这次内审出的问题要落实责任
，限期整改
，真正把质量标准贯彻于各个事情环节
，健全周全质量管理系统
，提高周全质量管理水平。