9月2日晚 ，公司召开了第五届（2014年二季度）QCC效果揭晓会 ，共有7个部分15项QCC效果揭晓 ，加入这次QC小组运动的共有68名管理者和员工 。经评委评分 ，有6项获优异奖 ，9项获勉励奖 。
会上 ，经编事业部主管张东艳揭晓了“提高质料筒脚丝的使用率”QC小组运动项目 ，他在揭晓中说 ，这QC运动项目不但镌汰了生产中的铺张 ，每年可节约3万多元 ，更主要的通过QC小组运动 ，提高了员工的镌汰铺张 ，节约生产本钱意识 。纺织事业部主管张志宏揭晓了“提高保全事情效率”的课题 ，他们在该项目实现了事情效率和产品品质显着提升的基础上 ，把保全转机操作新要领举行规范并形成文件 ，还制订了新的《保全调机审核制度》 ，使QCC效果转化为员工操作规范 。从事染部生产妄想岗位不到一个月的俞海坤就与三位同事选择了“提高货期准确率”的QC小组运动课题 ，通过纠正开单不对理、不规范 ，部分衔接不到位等征象 ，举行制度和操作设计 ，规范开单 ，增强相同 ，经由一个月的实验 ，有了显着的刷新和前进 。染整事业部厂长施道妃揭晓了“提高一次乐成率 ，降低回修率”的QCC效果 ，她揭晓时说 ，通过选题、要因剖析与确定、制订对策与实验、效果检查等环节的QC小组运动 ，对实验前后的各项指标比照批注 ，确实提高了染色的一次乐成率 ，降低了回修率 ，但与设定的目的还保存距离 ，我们将“提高一次乐成率”作为QC小组运动的恒久攻关项目 ，一连刷新提高 ，实现一次乐成率的最终目的 。
莫总在效果揭晓后作了总结性讲话 ，他说 ，各部分QCC效果的揭晓是一次比一次好 ，无论是在QC小组运动项目的选题上 ，照旧QCC效果的质量 ，以及效果的编写都有较大的提升 。同时他指出 ，QC小组运动还不平衡 ，主管以上管理者加入多 ，通俗员工加入少；生产部分加入多 ，其他管理部分加入少 。他强调 ，以后要进一步提高员工QC小组运动的加入度 ，行政管理部分也要选题开展QC小组运动 ，提高运动的笼罩面 。他要求今年再搞一次QC小组运动 ，在12月中旬召开QCC效果揭晓会 。从明年最先每半年召开一次QCC效果揭晓会 ，形成制度 ，使具有群众性的QC小组手艺、管理攻关运动常态化 ，制度化 。
