一手抓安全生产   一手抓质量把控

                 ——印花事业部主管冉安红

为贯彻落实公司“一手抓安全生产，一手抓质量把控”的工作要求，结合实际，我们将从以下方面落实:

一、审单:收到打样通知单时，认真仔细查阅通知单上的每一项要求，凭证履历、结合现实，做出准确的判断。若发明有疑问或不对理的地方时，实时与营业举行沟通并提出合理化的建议。

二、合理安排生产:凭证客户下单情况分类，有实单的客户优先安排，其次凭证下单日期先后顺序安排，另外印花的工艺种类较多，根据工艺要求及操作职员的个人能力进行安排，以确交期与品质。

三、历程控制:一是凭证订单要求及染化料助剂的特性及用量进行选料；二是为确保工艺配方的准确性，称料时尽可能把误差控制到最小，称料的电子称巳准确到千分位，染料份量过小的，我们将料1:100化水后再称，减少原浆的改动次数，超三次的，整理配方后重做，以确保配方的精准度；三是刮办时刮刀的选用及效果的控制、凭证履历团结实际，以确保大货的可行性；四是送办前要确认所送出去的办和留办是否一至，是否能达列客户的要求，争取做到一次乐成。

四、培养新员工提升老员工，增强新员工的手艺和清静生产培训，提升老员工思想素质，培养成为极积自动的多能手，强化团队合作，施展团队力量。

五、做好机器设备的一样平常保养及维护，以确保日常生产的正常运转。

六、做到清静、高效的完成公司的生产使命，起劲探索新型生产工艺，为公司的生长做出孝顺。