清静包管生产

，增进生产效益

——染整事业部厂长助理莫仁江

在目今市场异常严肃的大情形下

，企业降本增效的目的势在必行。作为生产部分来说

，优化工艺、镌汰回修等是提高效率、降低本钱的要害性因素

，我们染部在降本增效方面将做的提升事情如下：

一、遇到问题

，多讨论相同

，同事之间相互交流履历

，剖析问题爆发的缘故原由以及提出怎样预防此类问题爆发的步伐。

二、增强对员工培训

，作育了两名染部万能工

，增添了职员的无邪性

，有利于生产无邪调动性

，更能包管在职员紧缺时的正常事情

，并可包管产品的质量。

三、重视培训的作用

，对新工清静操作、染化料助剂的清静使用举行了详细的解说和培训

，天天班前会也会对清静生产举行解说并再一次强调重点注重事项。今年我们染部无一起清静事故

，我们将继续在清静生产、清静操作偏向将狠抓不懈

，确保清静和生产两不误

，发明问题实时解决。

四、优化工艺

，为缩短染色时间优化工艺

，我们协同手艺中心和中控职员

，整理生产的所有现有工艺

，并在现第一阶段对通俗布种及不敏感色工艺举行了优化调解。

五、在载布量问题上

，今年也举行一系列刷新

，基本满载负生产

，且无色花和折痕问题

，是提高产量上的一个新突破。

六、对车间举行了几个小技改项目

，为提高小办与大货生产的稳固性

，染部今年换置全自动小杯煮枧机

，并按大货生产相同工艺要领举行煮枧

，小杯煮枧和大货生产重现性有较大改善

，大大提升我们染部的质量稳固性

，更好的提高一次OK率。

七、小样水洗牢度的刷新

，由工程部设计研发了一台小办水洗牢度试验机

，并由领班专门配制溶液

，包管其浓度的统一性及水洗牢度实验温度的稳固性

，镌汰因用手工投放洗衣粉带来的误差大导致大货牢度回修。

纵然我们已经在优化工艺、降低回修方面有所提升

，但在降本钱这条路上照旧有许多可挖掘的地方期待我们去探索

，在后续还将对工艺一连跟进追求最优工艺

，镌汰生产时间

，降低生产本钱

，提高生产效率

，为公司高质量生长提供助推力。