本报讯   1月8日晚，公司在行政三楼多功效厅举行了“与时间赛跑，向斗争者致敬”为主题的演讲角逐，来自各部分的18名选手加入角逐
。

演讲者用一个个鲜明的事迹赞美了一位位为公司默默贡献的模范人物；用富有情绪的语言赞扬了一名名车间领头牛——共产党员；还用富有意见意义却发人深思的一张张图片表达了对公司的感恩与期望
。精彩的演讲历程赢得了场内的阵阵掌声
。经由角逐，最终来自总经办选手沈月丽获一等奖，企业管理部金浩浩、品质管理部钱晨晓获二等奖，纺织事业部张志洪、染整事业部陆飞飞、财务部吴耀获三等奖
。印花事业部汪滔等获勉励奖
。与会向导为获奖选手揭晓奖状和奖金及纪念品
。

最后，公司莫总讲话对演讲者体现祝贺，并对此次演讲运动讲了几点感悟
。他说：首先，我们必需树立准确的劳动观
。每小我私家对劳动的熟悉纷歧样，差别的想法体现出差别的做法，有人视劳动为兴趣，有人视劳动为享受；有人则妄想享乐，浑浑噩噩消磨时间；追求纷歧样一定导致纷歧样的效果
。我们要学习习近平总书记的“劳动观”，劳动没有崎岖贵贱之分，任何一份职业都很庆幸
。我们永利中国的宽大劳动者要驻足本职岗位忠实劳动，无论从事什么劳动岗位，干一行、爱一行、钻一行
。要弘扬“工匠精神”，扎实劳动、勤勉劳动，在通俗岗位上干出欠亨俗的业绩
。其次，有用劳动很主要
。要痛定思痛，要多点讨论，多点评估，想法想法，千方百计降低次品损失率，提高客户知足率
。一方面要考究事情效率，深入践行“1.01事情法”，要付诸行动形成优异习惯；另一方面我们的年轻人要善于做更多的重大劳动，明确掌握要领后便迎刃而解，然后游刃有余
。我们是一个大团队，一个篱笆三个桩，一个英雄三个帮，我们的中坚力量也要善于带团队，要“老中青”三团结，“海陆空”团结作战
。第三，我们要学会时间管理，效率倍增，我们管理团队也要思索机制、体制、模式的立异，引发员工的事情自动性、起劲性和创立性
。

本次演讲运动的开展，一方面是员工展示才华、抒发自身情绪的一个途径，也是公司听取员工心声，与员工交流的一个平台；另一方面也富厚了企业文化，营造了凝心聚力的企业气氛
。

（总经办沈月丽）